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    安全生產

    內蒙古興業礦業股份有限公司始終堅持“安全發展”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,依據國家《安全生產法》、《礦山安全法》、《突發事件應對法》、《金屬非金屬礦山安全規程》等法律法規及相關規程,建立了安全生產管理機構,健全了安全生產管理制度,明確了安全生產管理責任,完善了應急救援體系。公司聘請北大縱橫咨詢管理有限公司,規范安全工作管理流程和制度,推行痕跡化管理方式。

    ----安全教育

    公司建立健全安全教育培訓制度,編制了《安全教育培訓大綱》、安全教育影視材料,并進行了初期拍攝;對所屬企業高層管理人員進行安全法律法規、安全基礎知識培訓,對上崗員工進行“三級”安全教育、操作規程培訓,員工安全教育合格達到100%,特殊工種人員全部培訓考試合格后持證上崗。公司通過各種形式的安全培訓,不斷地提高從業人員的安全意識,端正安全生產態度,了解生產程序及安全知識,提高安全操作技能,使從業人員自覺遵守安全生產規章制度和安全技術操作規程,確保安全生產。

    為確保安全生產總體目標的實現,公司總部邀請了赤峰市安監系統的兩名特聘教師,對總部及所屬企業副總經理以上人員共計56人,進行了復工前安全教育培訓,培訓為期兩天。培訓內容:國家安全生產最新法律法規有關知識、安全管理基礎知識、安全技術知識以及對事故案例進行分析解答,最后全體培訓人員進行了考試。與此同時,興業礦業總部對所屬企業重點布置了復工前準備和全面檢查工作。
    ----建立健全安全組織機構

    公司分管安全副總經理具體領導公司安全管理全面工作,公司安全環保部具體負責指導和監督所屬企業的安全生產管理工作。所屬企業主要負責人是該單位安全生產第一責任人,分管安全副總經理具體負責企業日常安全管理,企業成立安全生產委員會,內部成立安全環保處(科),具體落實安全制度的建立、安全培訓教育、安全檢查、隱患排查等日常管理工作,相關生產、設備、技術等處室實行“一崗雙責”安全責任制度,井口(車間)成立班組,自上而下形成四級安全管理網絡,實行橫向到邊,縱向到底的安全管理模式。

    ----安全檢查與隱患排查

    公司建立了嚴格的安全檢查制度,安全環保部每月對所屬礦山企業進行1-2次的安全檢查,檢查前制定檢查計劃、方案。各種檢查建立詳細登記表,記錄檢查時間、發現的隱患、限定整改時間、整改責任人、整改措施以及復查整改情況。對查出的隱患進行登記,下發整改通知書,由總部安全環保部督促落實整改。安全檢查形式主要是月度檢查、季節性檢查、專項檢查、綜合檢查等;檢查內容:查現場、查隱患、查整改、查制度、查思想。安全生產檢查深入待生產一線、車間、班組,檢查生產過程中的組織管理、勞動條件、作業環境、生產設備以及相應的安全衛生和人員操作行為等,是否符合安全規程要求。礦山企業在隱患排查的基礎上,制定重大隱患排查、評估與整改制度,嚴格按制度要求對重大隱患進行排查、評估與整改。以安全檢查制度為基礎,礦山制定嚴格的現場檢查制度,加強現場安全管理,現場檢查到每一個工作面、車間、班組,把隱患消滅在萌芽狀態。

    ----危險化學品安全管理

    根據危險化學品安全管理的有關規定,公司所屬礦山、冶煉廠、選礦廠企業對易制毒品的申請、運輸、儲存、使用和管理,對民爆器材(炸藥、導爆管、放炮器材)的申請、運輸、儲存、使用和管理,建立健全了嚴格的安全管理制度,并在管理中嚴格執行。所屬企業對易制毒品庫房、民爆器材庫房設置專人管理,實行雙門、雙鎖、雙人入庫、雙人出庫、雙人值班的管理制度,建立了聲光、通訊預警系統。根據內蒙古公安廳的要求,炸藥庫房全部安裝了防靜電橡膠板,內部安裝了防爆柜,外部設置防爆土堆和放雷裝置。礦山聘請資質單位每年對炸藥庫房系統進行一次安全評價。

    ----安全避險“六大系統”安全管理 

    根據國家安監總局、各級政府安全監管部門對非金屬礦山安全避險系統建設的規定,公司所屬礦山企業全部安裝了安全避險“六大系統”,并保持正常使用,建立健全了“六大系統”管理檔案。礦山企業對“六大系統”設置專人管理,建立了值班管理制度、故障排除制度、維修制度等,把“六大系統”的使用管理納入企業預警系統管理之中。

    ----勞動防護用品管理

    依據國家安全生產法、勞動法、勞動防護用品管理辦法的相關規定,所屬企業為從業人員根據工作崗位的需要,配備了一般勞動防護用品和特種勞動防護用品,并在生產過程中加強勞動防護用品的使用和管理,教育從業人員正確佩戴和使用,建立了勞動保護用品使用臺賬。對特種勞動防護用品實行特種勞動防護用品安全標識管理,沒有安全標識的特種勞動防護用品嚴禁使用,建立健全了特種設備勞動保護用品標志檔案。

    ----危險源監控與管理 

    所屬礦山企業對礦山使用的生產設備、場所等進行危險源辨識和風險評估,對在用的提升設備、鋼絲繩、空壓機、排水設備、主扇等,按安全檢測規定的時間要求進行定期檢測,不合格的設備嚴禁使用,待整改完畢復檢合格后方可使用。根據重大危險源管理規定,劃分、區別、識別出重大危險源,對重大危險源進行定期評估,建立了重大危險源管理檔案。所屬礦山企業對三級以上的尾礦庫列入重大危險源,每三年進行一次現狀安全評估與評價;每三年聘請資質單位進行一次安全標準化評定,每一年企業進行一次自查自糾評定。

    ----職業危害預防與管理

    礦山企業、冶煉企業建立了職業危害管理機構,配備了職業危害專職管理人員,制定職業危害防治計劃、措施和方案及職業危害管理制度。在職業危害前期預防管理中,根據國家職業危害管理規定,企業及時進行職業危害申報。職業危害安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產使用,并履行“ 三同時”評估、驗收程序。生產場所職業危害因素定期監測,在工業場所實行職業危害告知制度。

    ----應急救援管理

    所屬企業根據預警系統建立了應急救援預警機制,所屬礦山企業井下全部安裝了人員定位系統、通訊聯絡系統、有毒有害氣體監測監控系統等,井下工作景象能及時通過光電信號反映到地面中心監控室。礦山企業編制了綜合應急救援預案、專項應急救援預案、現場處置方案,成立了以總經理為組長,各分管領導為副組長的的應急救援組織機構,全面負責事故的救援指揮行動。各企業每半年進行一次應急演練,演練后進行評估總結,對暴露出來的整改項、改進項進行及時整改,演練單位和參演單位派專人按規定的時間監督檢查,確保整改完成。公司擁有一支三級資質的礦山救護中隊,中隊裝備、個人裝備齊全可靠,有專、兼職隊員30人,全部為從事多年技術、生產的一線骨干人員。同時,公司與臨近的其他非金屬礦山簽訂了應急救援協議,可隨時為社會提供應急技術和救援服務。

    ----考核與獎懲

    安全工作實行“一票否決”制度:即發生一般以上安全事故的單位,取消責任單位和責任人(包括執行董事/總經理、分管副總經理、部門正職和副職、部門主管人員)當年評選安全先進的資格。符合下列條件之一的可給予一次性獎勵:

    全面落實安全責任制目標,安全指標全部達到標準,經考核取得優異成績的單位;

    在安全生產專項活動中取得突出成績的單位或個人;

    嚴格執行安全生產規章制度,在制止和糾正違章作業、違章指揮上堅持原則,發現重大隱患及時排除免遭安全事故發生,對安全工作做出特殊貢獻者;

    科學搶救遇險人員和企業財產,防止了事故蔓延、擴大、減少事故損失,貢獻突出者;

    合理化安全建議被采納后效果顯著或安全科技成果推廣后效果顯著者。

    ----治安保衛與“三防”

    公司所屬企業執行“預防為主,防消結合”的消防方針,建立專職或兼職治安、消防管理機構,建立健全治安消防管理制度,制定應急預案并配合礦山救護隊定期演練,配備了足量的消防、防洪工具,制定消防措施。各企業劃分重點防洪地段,重點制定防洪防汛措施。

    ----安全檔案管理

    安全檔案管理堅實“實事求是、真實可靠、集中保管”的原則。員工安全檔案由所屬企業安全環保部門負責存檔,重要文檔由安全環保部門收集、整理,并交辦公室備案存檔。主要包括:員工健康檔案、安全教育檔案、安全專項投資計劃、特種設備管理檔案、重大危險源的登記、新改擴建項目“三同時”全部資料、事故應急救援預案及演練記錄等。

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